Piano Strategico per l’attività dello Studio ing. Fulvio Giani per il 2025.

La decisione di porre in redazione un Piano Strategico per l’attività dello Studio ing. Fulvio Giani, anche quest’anno, nasce dalla necessità di definire gli obbiettivi da raggiungere nell’anno 2025, nel prossimo quinquennio e in un arco di tempo contenuto nei prossimi dieci anni. Inoltre, essendo lo Studio identificato nel titolare che è una persona fisica, le scelte professionali che si prenderanno influenzeranno anche i risultati che questi si è proposto di raggiungere nella sua vita personale. Appare quindi necessario identificare qual è la “Vision” dello Studio e quindi qual è lo scenario ideale a cui tende la struttura operativa che è stata creata. I valori a cui lo Studio fa riferimento e che lo distinguono dagli altri, sono quelli di fare la differenza, con il proprio operato, nella sicurezza sul posto di lavoro, nei cantieri e nelle aziende, dove lo Studio è chiamato ad operare. Si tratta quindi di definire la “Mission” o meglio cosa si intende fare per trasformare i concetti astratti proposti dalla Vision in qualcosa di concreto e capace di dare un ruolo effettivo allo Studio. Per ottenere questo si è deciso di mantenere l’orientamento operativo sulla strategia di mercato incentrata sulla specializzazione. Pertanto si continua a restringere il raggio d’azione ad un settore specifico e, legittimamente, a rivendicare una competenza specifica nell’ambiente degli studi professionali quale la “sicurezza sui luoghi di lavoro” e, in particolare, “nei cantieri temporanei e mobili”. Questa decisione, anche quest’anno, ha comportato la redazione di un documento Piano Strategico riservato, articolato e complesso che si è sviluppato nell’esame della struttura operativa, nella definizione degli obbiettivi strategici, nella definizione delle metodologie per raggiungerli e nella definizione dei sistemi, delle politiche e delle azioni necessarie per la sua attuazione. Di particolare utilità, quest’anno, per la redazione del documento è stata la consultazione della pubblicazione “Canvas strategico e governance: strumenti e metodi per la gestione aziendale” scritto da Elisa Candido e da Davide Barberis ed edito da Giappichelli.